+375 29 6105008

Как контролировать затраты на ресурсы в строительстве

Строительство – сложный процесс, в котором задействовано множество людей. Компании очень важно реализовать проект в соответствии с документами в установленные сроки. Это возможно, только если контролировать все этапы строительства: от составления сметы до сдачи объекта. Отсутствие контроля влечет за собой нецелевое использование материальных ресурсов, работу с необоснованно выбранными поставщиками.

Компания «Надежный Дом» оказывает инженерные услуги в строительстве. Мы включаемся в работу на любом этапе строительства и оптимизируем проект для рационального расходования ресурсов.

Основные проблемы

  • 1. Учет израсходованных материалов ведется в бухгалтерской и в складской программе. Чтобы четко управлять ресурсами, нужно сопоставлять имеющиеся факты со сметной документацией.

Например, зачастую прорабы закупают некоторые расходные материалы на ближайшем строительном рынке. В результате одни и те же материалы могут проходить по документам несколько раз. Если же изучить авансовые отчеты, то можно заметить существенный перерасход средств. Имея четкую смету, компания приступает к закупке только нужных материалов.

  • 2. Бывает, что из-за каких-то непредвиденных обстоятельств появляется необходимость выделения дополнительных ресурсов. Опытный прораб легко приведет аргументы в свою пользу. А руководство в силу занятости редко пытается разбираться в истине. Это неизбежно приводит к перерасходу сметы, соответственно, снижает прибыль компании.
  • 3. Из-за невнимательности или несогласованности действия один и тот же материал может быть закуплен дважды. Чтобы этого избежать, нужно все заявки сопоставлялись с планом и с данными о фактических отгрузках материалов.

Оторванность учета работ от учёта ресурсов встречается постоянно. Например, один и тот же материал может быть необходим для разных строительных работ. Если прораб забудет об этом, то для каких-то срочных работ ресурсов не будет хватать, что может привести к срыву сроков. Следует постоянно соотносить количество материалов с объёмом запланированных работ.

Строительство или комплексный ремонт может занять несколько лет. Естественно, за это время меняется стоимость материалов, услуг. Чтобы держать ситуацию под контролем, нужно своевременно обновлять данные.

В строительных компаниях выбором поставщиков занимаются снабженцы. Нередко материалы закупаются по невыгодным ценам в ущерб компании.

Ситуация на рынке часто меняется, поэтому поставщиков периодически также следует менять. Возможно, кто-то может предложить более выгодные цены или условия поставки. Специализированные программы позволяют автоматически осуществить подбор компаний. Это позволяет достичь существенной экономии.

Отзывы
2014.Рекомендация от Флексофорс
2014.Рекомендация от Белнипи
2014.Рекомендация от Ветразь
Наши клиенты